"Nederlanders eensgezind in hun angst", kopte Clingendael op 17 maart 2025.
Oorlog in Europa. Spanningen in het Midden-Oosten. Dreiging, klimaatverandering, inflatie, verkiezingen. De wereld lijkt in beweging, maar niet per se in de richting van rust.
En dat raakt mensen. Die onrust kruipt onder de huid, zonder dat je het altijd direct ziet. Maar het komt wel mee de organisatie in. In gedrag, in gesprekken, in samenwerking, in het concentratievermogen van je team. En ja, ook in het ziekteverzuim.
Als leider hoef je geen geopolitiek expert te zijn. Niemand verwacht dat je de grote problemen van de wereld oplost.
Maar je bént wel degene naar wie mensen kijken als het spannend wordt.
Juist in tijden van onzekerheid maken kleine leiderschapsdaden een groot verschil.
Niet door groots te spreken, maar door klein en echt te zijn.
Wat kun je doen als leider?
1. Erken dat het speelt
Wegwuiven of sussen helpt niet. Erken dat mensen geraakt zijn, dat angst een normale emotie is. Het benoemen haalt al spanning van de ketel.
2. Luister écht
Een check-in aan het begin van een overleg. Een persoonlijk gesprek tijdens een wandeling. Een klein gebaar, maar het maakt een wereld van verschil. Geef mensen het gevoel dat ze er mogen zijn, met alles wat ze voelen.
3. Bied houvast
Wat verandert er wel? En wat blijft stabiel? Wat kunnen mensen van jou verwachten? In onzekere tijden is helderheid goud waard—ook als je nog niet alles weet.
4. Normaliseer angst én veerkracht
Bang zijn is menselijk. Daar hoeven we niet krampachtig over te doen. Maar juist in die kwetsbaarheid ligt ook kracht. Want als we samen in beweging blijven, ondanks de onrust, bouwen we aan echte veerkracht.
Wat doet dit met teams?
We merken het bij de organisaties waar we werken: Mensen zijn gevoeliger. Prikkelbaarder. Moe. Het onderlinge vertrouwen staat onder druk. En toch – juist nu – is er ook zoveel potentie. Want wie zich gezien voelt, durft zich uit te spreken. En wie zich mag uitspreken, bouwt mee aan verbinding.
En verbinding is precies wat je nodig hebt om je organisatie door spannende tijden te leiden.
En wat doet Jefr?
Bij Jefr begeleiden we leiders en teams om met deze spanning om te gaan.
We brengen rust, overzicht en veiligheid – zonder de complexiteit uit de weg te gaan.
We doen dat in de vorm van:
- Teamdagen met aandacht voor onderlinge verbinding
- Leiderschapscoaching gericht op ‘grace under pressure’
- Interventies bij vastgelopen samenwerking of hoge uitval
- Reflectiemomenten waarin ruimte is voor gevoel én richting
Geen standaardtrajecten. Geen buzzwords. Wel echte gesprekken die teams verder helpen.
Herken je dit in jouw team of organisatie?
Soms is één goed gesprek al voldoende om beweging te brengen.
Bel gerust. Of stuur een bericht. We denken graag met je mee.
#leiderschap #teamontwikkeling #socialeveiligheid #mentaalwelzijn #organisatieadvies #jefr